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Franchising

Franchising

Ein Franchise oder ein Franchise ist eine Beziehung zwischen Unternehmen, wenn eine Partei der anderen das Recht einräumt, eine bestimmte Art von Geschäft unter Berücksichtigung eines bereits entwickelten Geschäftsmodells zu führen. Diese Geschäftsform entstand Mitte des 19. Jahrhunderts und erlebte in den 1930-1960er Jahren einen echten Aufstieg.

McDonald's ist ein klassisches Beispiel. Es lohnt sich also, die wichtigsten Missverständnisse über Franchising aufzudecken, die Unternehmern im Weg stehen.

Um erfolgreich zu sein, müssen Sie nur das richtige Geschäft auswählen. Viele Geschäftsleute beschließen, nur in die Richtung zu arbeiten, mit der sie vertraut sind. Sie sollten sich jedoch nicht so einschränken. Wenn Sie noch nie ein eigenes unabhängiges Unternehmen besessen haben, sollten Sie zumindest Ihre eigenen beruflichen Fähigkeiten identifizieren, die in der Unternehmenswelt gezeigt werden. Wir müssen verstehen, was eine Person besser kann: Management, Marketing, Delegation? Wenn Sie Erfahrung und gute Fähigkeiten in einem Tätigkeitsbereich haben, wird es nicht schwierig sein, all dies auf ein anderes Unternehmen zu übertragen.

Für den Geschäftserfolg ist es wichtig, das zu tun, was Sie wirklich lieben. In der Tat haben Unternehmen, die sich an den persönlichen Vorlieben und Hobbys des Eigentümers orientieren, die höchsten Ausfallraten. Es lohnt sich, das Franchise-Geschäft als Sprungbrett für die nächste Stufe, den gewünschten Lebensstil, zu betrachten. Wenn ein Geschäftsmann anfängt, ein Franchise basierend auf dem zu wählen, was ihm am besten gefällt, ist die Auswahl erheblich eingeschränkt. Man könnte sogar sagen, dass dieser Ansatz der Nachteil eines Unternehmers ist. Schließlich fährt sich eine Person in eine Ecke und nimmt eine absichtlich nachteilige Position ein. Dies ignoriert einfach die große Anzahl von Möglichkeiten, die einfach über die Grenzen früherer Erfahrungen hinausgehen.

Sobald sich die beste Gelegenheit ergibt, wird sie sofort gesehen. Die Menschen träumen davon, diese Geschäftsform zu sehen, um sich auf den ersten Blick in sie zu verlieben. Eine solche Entscheidung wird zwar emotional sein, ist dies für einen nachdenklichen Geschäftsmann akzeptabel? Es ist immer besser, sich nicht mit einer verlockenden Option zu begnügen, sondern eine Pause einzulegen und über alles nachzudenken. Schließlich braucht auch eine einfache Kenntnis der Details und aller Nuancen des Vorschlags Zeit. Auf diese Weise wird es jedoch möglich sein, besser zu verstehen, welches Potenzial genau im Franchise liegt. Schließlich ist es einfach unmöglich, die richtige Wahl zu treffen, wenn Sie wie ein Kind Entscheidungen treffen, die auf momentanen Gefühlen beruhen.

Es ist unmöglich, Geschäfte zu machen, wenn nichts darüber bekannt ist. In der Tat ist dies durchaus möglich und daran ist nichts auszusetzen. Es ist für eine Person nur natürlich, in ihrer Komfortzone zu bleiben und sich an Bereiche zu halten, in denen sie bereits Erfahrungen gesammelt hat. Für einen Franchisenehmer besteht die Aufgabe jedoch hauptsächlich darin, sein Geschäft zu stärken und auszubauen. Gleichzeitig hängen die angewandten Methoden wenig vom Tätigkeitsbereich ab, in dem das Geschäft betrieben wird. Schließlich gibt es universelle berufliche Fähigkeiten, die die Stärke eines jeden Geschäftsmannes sind. Und um mit bestimmten Details zu arbeiten, können Sie einfach die richtigen Leute einstellen. Der Weg zum Erfolg besteht darin, ein Franchise-System zu kaufen und mehr darüber zu erfahren. Darüber hinaus wurde dieses Geschäftsmodell bereits getestet, es funktioniert. Sie müssen ihr nur helfen, mit Hilfe ihrer Talente und Stärken zu wachsen.

Das Franchise gibt keine Freiheit, die Regeln werden von Unternehmen diktiert. Dieser Mythos über Franchise-Unternehmen ist einer der häufigsten. In der Tat hat Franchising viele Möglichkeiten, seine einzigartigen Ideen umzusetzen. Schließlich diktiert der Franchisegeber nur eines - das Basissystem, den Rahmen, in dem die Aktivität durchgeführt wird. Das Plus ist, dass dieses System erprobt ist und sich als effektiv erwiesen hat. Der Geschäftsmann ist für alles verantwortlich. Deshalb verwaltet er innerhalb dieser spezifischen Grenzen sein Geschäft vollständig. Es ist nicht das Unternehmen, das bestimmt, wen es anstellt und wen es entlässt. Und die Wahl des Standortes des Unternehmens, seine Entwicklung auf regionaler Ebene, liegt ebenfalls beim Eigentümer. Und der Franchisegeber selbst ist äußerst interessiert am Erfolg des lizenzierten Unternehmens, denn nur so kann er Gewinne erzielen. Niemand wird Zeit und Geld verschwenden und eine Person daran hindern, sich auszudrücken. Diese Situation wird sich für alle Parteien als verlustreich erweisen.

Franchise-Unternehmen unterdrücken die Kreativität. Und diese Meinung ist weit von der Wahrheit entfernt. Die einzigen Einschränkungen, die einen Geschäftsmann betreffen können, sind diejenigen, deren Wirksamkeit in Bezug auf die Rentabilität nachgewiesen wurde. Dies können Uniformen, Schilder, Rezepte, Technologie, Regelbücher usw. sein. Ein solches Framework hilft andererseits dabei, die gesamte Marke als Ganzes und Ihr eigenes Franchise-Geschäft so weit wie möglich zu repräsentieren. Die Fähigkeit, neue Ideen und Unternehmensvorschläge zu entwickeln, hängt jedoch ausschließlich vom Geschäftsmann selbst ab. Tatsächlich fördern die meisten Mutterunternehmen Initiativen, weil auf diese Weise die besten Ideen durchkommen. Zum Beispiel tauchte die Idee, Egg McMuffin-Frühstück zu verkaufen, in der McDonald's-Kette auf, nicht dank des Hauptsitzes, sondern eines der Franchisenehmer.

Nicht jeder kann ein Franchise kaufen - es ist teuer. Es lohnt sich, ein Franchise als Investition in Ihre eigene Zukunft zu betrachten. Wer würde sich weigern, eine solche Investition zu tätigen. Es gibt einen Franchise-Katalog, der zeigt, dass es tatsächlich hunderttausend Dollar kosten kann, um einige Projekte zu starten. Aber die meisten Franchise-Unternehmen können zwischen zehn und zwanzigtausend Dollar anfangen. Sie müssen der Muttergesellschaft lediglich eine einmalige Franchisegebühr zahlen, die sogenannte Pauschalgebühr. Abzüge müssen künftig monatlich oder gemäß den festgelegten Fristen gezahlt werden. Ihre Größe und Häufigkeit werden in der Regel individuell festgelegt. Und die laufenden Kosten sind genau die gleichen wie für jedes unabhängige Unternehmen. Dies beinhaltet die Gehälter der Mitarbeiter und die lokalen Werbekosten. Einfach im Falle des Erwerbs eines Franchise erhält das Unternehmen auch die Unterstützung des Franchisegebers, der Ihnen das Arbeiten beibringt und sofort effektiv mit der Arbeit beginnt. Dank ihm erreichen die Gewinnindikatoren ihr Maximum viel schneller als wenn das Unternehmen unabhängig arbeiten würde.

Um Franchisenehmer zu werden, müssen Sie Ihren Hauptjob kündigen. Tatsächlich wurden einige Franchisenehmerkonzepte entwickelt, die nur die Beschäftigung von Geschäftsleuten in anderen Berufen berücksichtigen. Viele Franchisenehmer sind im Allgemeinen recht passive Teilnehmer am gesamten Prozess. Dies ist im Vergleich zu unabhängigen Unternehmern, die Vollzeit für sich selbst arbeiten, von Vorteil.

Der Franchisenehmer ist sehr riskant. Niemand sagt, dass es keine Risiken gibt und ein Absturz unmöglich ist. Dies geschieht und nicht selten zu sagen. Meistens ist dies jedoch eher auf die Handlungen des Franchisenehmers selbst zurückzuführen, der sich entschlossen hat, geringfügig von den festgelegten Regeln abzuweichen, um zu betrügen. Dies kann die Verwendung von Materialien geringer Qualität, eine Änderung des Rezepts oder der Technologie sein. Beständigkeit und Engagement sind der Schlüssel zum Erfolg. Wenn ein Geschäftsmann sich nicht an bewährte und effektive Grundlagen halten möchte, steigen die Risiken. Es ist notwendig, die Gewohnheiten der Unternehmenswelt aufzugeben und nur wirklich nützliche und vielseitige berufliche Fähigkeiten zu erwerben.

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